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变局来袭,主题公园去哪儿

  “高考终于结束了,马上要去大连看海,看极地动物!”6月8日,刚刚走出考场大门的兰州西北中学考生贺畅(化名)难掩激动的心情。她告诉记者,和许多久居内陆的西北人一样,去看海、看极地动物一直是自己的梦想。记者通过采访考生与家长发现,与贺畅想法一样的不在少数,家长与老师对此都持积极的支持态度。

  暑期将至,主题公园旅游备受追捧。特色项目集体推出,团购订票火热预定,甚至出现一票难求的火爆景象。然而,在大潮涌动的背后,一场行业变革的风暴正在持续酝酿中,变局悄然来袭,谁将成为时代的弄潮儿?在2014第四届中国旅游项目投资大会上,人们在寻找着答案。

  城镇化新机遇

  “新型城镇化正在由工业化主导向多元化驱动转变,其中旅游产业引导的城镇化逐渐成为一种大的趋势。”北京某设计规划院院长林峰如是说。他表示,快速推进的新形城镇化与旅游产业可以形成良性互动,相互促进。旅游产业带动城镇化,而新型城镇化正是旅游产业的主要载体。

  据了解,2013年,我国国内生产总值增速为7.7%,而国内旅游增长率为17.6%,后者比前者高达近10个百分点。对此,相关专家表示,旅游产业对经济的推动作用非常明显,已成为国民经济发展的重要支柱产业,是拉动内需、推动新型城镇化快速发展,提升城镇化品质的重要保障。

  专家认为,旅游产业覆盖面广阔,且产业链较长,与其它产业关联度紧密,并形成交叉渗透之势。旅游产业带来的资金流、技术流、物流、人流为新型城镇化发展注入了前所未有的活力,而新型城镇化也正日益成为旅游产业发展扩张的重要依托。二者可在互通互融、彼此带动的良好氛围下,共同促进成长。

  “谁能抓住新型城镇化的机遇,谁就占领了未来!”一位旅游专家对此提出了忠告。

  亲子教育主导

  如果说新型城镇化的机遇还是天鹅肉的话,那么地上跑的兔子肉已经明显多了起来。近两年,亲子教育发展迅猛,尤其是亲子游更是一浪高过一浪。孩子主导的旅游消费日渐成为主力军。

  近期,湖南卫视的综艺节目《爸爸去哪儿》收视飙升,成为人们热议的话题,同时也炒热了亲子游市场。在节假日里,一切旅游围着孩子转已经成为特殊的一道风景线。各旅游单位相继推出名目繁多的亲子游产品,仍然是供不应求。消费对象是孩子,但消费决策者是家长,对此,家长到底是什么心理呢?

  在今年端午节与儿童节期间,北京一位带着女儿到天津极地海洋世界游玩的母亲道出了个中原因。她说:“平时大人工作忙,与孩子交流比较少。趁着放假,与孩子一起进行旅游体验,寻找快乐,不仅能加深感情,还能让孩子学习到不少东西。”

  据媒体报道,今年五一小长假、六一期间,海昌控股旗下天津、青岛极地海洋世界亲子游大热,引发央视、凤凰网等众多媒体的强烈关注。在凤凰网亲子游的大调查中,天津海昌极地海洋世界成为亲子游比例最高的主题公园景区。

  最近有调查显示,成都市的亲子游规模日益壮大,每个有孩子的家庭平均带小孩出游5次,父母对于孩子的旅游支出方面,高达48%的父母在子女旅游上的支出为3000-5000元。亲子游目的地的首先便是主题公园。

  文化创新驱动

  亲子游青睐主题公园,无疑看中了主体公园体验兼教育于一体的功能,而这也正是主题公园文化创新的一部分。在这点上,国内主题公园“没文化”的又不在少数。正如王旭光在大会上所言,很多主题公园开业不久后游人增长缓慢的主要原因就是缺乏文化创新。

  在这点上,似乎大家都认同一个老师――迪斯尼。美国迪斯尼以文化创新擅长著称,文化产业链被延伸至很多领域,如影视、玩具、文具、食品、书籍、服装等,覆盖群体从婴幼儿到儿童,甚至包括成年人。迪斯尼长盛不衰的奥秘似乎正在于此。

  “中国的主题公园若想实现突破,还需文化内涵和营运模式的‘双核’支撑。”辽宁大学商学院副院长、旅游学专家于锦华教授指出。他同时表示,目前,正在崛起的部分高端主题公园品牌正在加快文化创新的步伐,进步是惊人的。

  与会间歇,美国派拉蒙电影公司主题公园与度假村副总裁 Tom Renger与海昌控股集团领导层交流时也提到了此问题。对此,王旭光表示,海洋公园正在打造文化业和旅游业相结合的新型文化创意产业平台。如今,已经初步实现对创意产品的挖掘、衍生、再创造。

  王旭光说:“我们就是要打造一条海洋文化的创意产业链。”

  引爆投资热潮

  Tom Renger与王旭光都认为,目前中国主题公园入园人次增长迅速。据统计,中国每年预计至少有1亿人次入园,以人均150元消费计算,整体市场高达150亿元。

  诱人的发展前景背后是市场上各类资金的积极涌入。由于目前中国楼市、股市都处于下行阶段,大批资金从楼市、股市中撤出,竞相投向以主题公园为主的各种旅游商业。地方政府对此也大开绿灯,在基础设施投入与配套方面给予大力支持。

  对此,作为服务游客逾千万人次,中国最大的主题公园运营管理商,海昌控股集团感触颇深。2010年至2013年,公园运营收入从3.86亿元增加到7.13亿元,年均复合增长率达到22%左右。高速增长意味着海昌只需要4年多一点的时间就可以让业绩翻番。

  正是对前景的看好,海昌提前布局上海,在同行业中抢得先手。上海极地海洋公园竟然建在上海迪斯尼眼皮底下,欲打造成为亚洲同类公园的旗舰。与此同时,三亚综合旅游项目也已动工,专门撬动中高端游客市场。

  “对海洋文化内涵的挖掘创新是我们的竞争优势,做大文化产业链是我们保持领先的基础。”王旭光对记者说。